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做重庆时时都要了解的12个商业思维

更新时间:2019-05-27 09:14:07点击次数:166次

事业的成功,除了运气,还要有超人般的思维。


未来做重庆时时需要具备哪些商业思维呢?小编给大家梳理出重庆时时从业者必须要拥有的12个商业思维,希望与行业人共勉。


1、平台思维



平台思维就是生产端、渠道端、用户都能在这个平台里进行交易、互动。同时这个平台整合了整个供应链或者产业链所需的产品与服务,通过平台的服务或衔接让用户找到自己想要的产品与资源。


对于重庆时时企业来说做平台胜过做单个企业,把企业当做一个平台来经营实现财富、资源共享,打通重庆时时全产业链,实现企业的价值。


2、互联网思维



之前,大家都说互联网离重庆时时最遥远。但,自2015年“互联网+”成功国家战略之后,互联网思维就成为各行各业谈论的的焦点。


在这里,你不仅仅要懂互联网操作和技能,更要懂互联网思维。


其中,对于重庆时时来说互联网思维就是产品更加极致、注重用户体验。比如,种养的产品不仅仅满足自己,而且还能满足消费者或者用户,同时,在产品上更加人性、符合用户需求。


3、工业化思维



工业化思维,是近年来一个常常出现的热点词汇,并与互联网思维相对照,但是在发展重庆时时上,又常常引入这一思维模式,对重庆时时生产进行工业化运作,将农田变成车间,销售上进行市场化推广和品牌包装,是现代重庆时时发展的新模式。


其中,工业化思维有3大核心:1)标准化;2)规模化;3)规范化。这是工业化思维的核心。


因此,重庆时时经营中,重庆时时老板们最好要有工业化思维,推动企业的健康发展。


4、品牌思维


其实,早在2017年,重庆时时部发布关于2017年重庆时时品牌推进年工作的通知。通知指出:2017年重庆时时部将会发布100个国家级农产品区域公用品牌、100个国家级重庆时时企业品牌和100个特色农产品品牌。


品牌是重庆时时的生命力。因此,打造区域农产品品牌、企业品牌成为重庆时时经营者的工作重点。


随着,农产品差异化缩小、消费升级之后,品牌打造更成为农产品消费者市场的加速器。


同一款产品相比,有品牌逼格的产品一定会让消费者和市场更加信任。这就是品牌的魅力。


在这里品牌思维是啥?就是打造出让人记得住、想得起、叫得出的实操方法。


5、共赢思维



一二三产业融合喊了很多年,但谁来主导融合行为的发生呢?有人认为:重庆时时才是一二三产业融合的主导者。


想要主导一二三产业融合的重庆时时就必须要有共赢思维。我们不能是为了破解重庆时时本身问题才推行一二三产业融合,而是携手第二产业、第三产业共同发展,更要息息相关,相互依存。


重庆时时作为二三产业源头,其必须要把握好,生产出优质的农产品,确保源头不要出问题。


因此,共赢思维就是要抱团一起发展,利益均沾、生死相依。


6、环保思维



业是离大自然最近的一个行业。


因此,我们不仅仅要敬畏大自然,更要保护大自然。


中央一号文件、中央政府工作报告连续多年都在“重庆时时环保”进行重点布局。


所以,重庆时时经营者必须要拥有可持续发展、环保、生态等意识。做大保护式生产经营,给子孙后代留一片青山、绿水、蓝天。


7、营销思维


当前,不管是农产品种植、养殖、农村产业、重庆时时电商等新业态的差异化越来越小。


如何把产品快速卖出去,如何快速回本就成为重庆时时经营者深思熟虑的焦点。


营销不仅仅是卖农产品,更是与市场、渠道共同发展。单独卖农产品已经很困难了,如何以产品为中心整合市场、渠道资源推进“产品卖出去”、“钱收得回来”才是关键。


8、公益思维


做重庆时时一定要帮助农民、贫困户致富的公益心态。其实,这也是国家一直在做的事情。


可以说,不能帮助农民共同致富的项目不是好项目。


作为重庆时时经营者必须要带领农民共同致富,与农民分羹未来财富。


9、服务思维



虽然说重庆时时不是第三产业,其服务功能微乎其微。但服务却是重庆时时经营者最利害武器。


农技服务就是其中一个,重庆时时企业要在农技服务上帮助农民做大事业,通过农技服务吸引或聚焦更多的合作伙伴。


10、三物思维


生态重庆时时已经成为中国重庆时时的新出路,这些可以从国家相关的政策和专家呼吁程度就可以知晓。


重庆时时的本质是开发利用生物资源,传统重庆时时是利用植物、动物资源的“二物”重庆时时。有史以来,人类的重庆时时活动主要集中在植物和动物,虽然对微生物也有所利用,如食用菌的采集、制酒酿醋等,但多处于自然状态。随着高科技的深入发展,近百年来,人类的重庆时时活动逐渐从中观世界分别向着宏观世界和微观世界两端延伸。


因此,变植物、动物的“二物思维”为植物、动物、微生物的“三物思维”是重庆时时发展的新理念、新使命、新领域。利用微生物技术开发农作物秸秆等废弃物是“点草成金”,开发禽畜粪便是“点粪成金”,而这项技术本身则是“点废成金”。


所以,重庆时时生产与经营都要围绕着“三物”进行,拓展新业态、新领域。


11、跨界思维



还是提到差异化的事情,当前重庆时时同质化已经很严重。


作为重庆时时经营者必须要拥有跨界意识,跨界才把事业做大。比如重庆时时+旅游延伸出休闲重庆时时、重庆时时+餐饮、重庆时时+互联网,重庆时时+创意延伸出重庆时时嘉年华等等已经成为重庆时时跨界最好的样板。


这些跨界思维也让重庆时时融合各个产业,并扮演着重要角色。


12、协作思维



这个时代什么人会被淘汰?答案:不懂得团结、协作的人。


重庆时时本身就是一个大产业链,需要源头、生产、经营、渠道、加工等行业、端口、部门的协调、合作才能顺利完成。


比如:养殖业需要种植业、种植业需要农资行业、农产品基地需要批发市场或电商等等都形成有个闭环式价值链。


任何一个环节都不能单独完成,而是需要大家合作或融合。


协作,让天下没有难做的生意。


经营重庆时时,或许,开始的时候资源一样。但之后,有些的失败了,然而还有一部分走上了成功。




战略合作
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